Promotie en loopbaanbegeleiding

Ja hoor, deze 2 gaan zeker samen!

Stel, je hebt net een promotie gekregen op het werk waar je heel tevreden mee bent. Dan kan loopbaancoaching hier toch ook een slimme zet zijn.

Vaak spreek, lees of hoor je loopbaancoaching vermeld worden in een context van:

• Ik weet het niet meer.
• Is deze job het nog voor mij?
• Wat wil ik eigenlijk nog bereiken?
• Ik vind mijn draai niet meer bij mijn huidige werkgever.
• …

Verschillende vragen en aarzelingen spelen door je hoofd, soms wel gedurende maanden of jaren. En dan op een bepaald moment kies je toch voor loopbaanbegeleiding…

---

Proactieve houding en persoonlijke groei

Wat als je nu eens met een meer proactieve houding naar jouw carrière zou kijken?

Niet meer enkel reageren op veranderingen in jouw omgeving of bij jezelf, maar eerder anticiperen op kansen in de toekomst door vandaag al actie te ondernemen.

Een proactieve houding betekent:

• Het nemen van initiatief.
• Vooruit kijken en toekomstgericht handelen.
• Anticiperen op kansen en bedreigingen.
• Het initiëren van verandering.

Je kan veranderingen voor jezelf initiëren. Een van de voordelen van proactief gedrag is dat het bijdraagt aan jouw zelfontwikkeling en zo mee jouw persoonlijke groei zal helpen realiseren.

---

Proactieve houding en loopbaanbegeleiding

Laten we dan even teruggaan naar promotie en loopbaanbegeleiding…

Dit is een voorbeeldsituatie waarin ik als HR partner en loopbaancoach al vaak rond gewerkt heb.

Ben jij onlangs gepromoveerd tot (junior) manager?

Dan is het heel normaal dat jij vandaag misschien wel met enkele uitdagingen wordt geconfronteerd:

• Je bent gepromoveerd van teamlid naar teammanager; je gaat dus leiding geven aan jouw vroegere directe collega’s
• Je krijgt er een extra focus bij, naast de taken worden ook jouw teamleden een prioriteit
• Het combineren van people management taken en operationele taken
• Voor de eerste keer ga je zelf een nieuwe medewerker aanwerven of ga je afscheid moeten nemen van iemand uit je team
• Het willen beantwoorden aan de verwachtingen van jouw team én jouw directie
• …

---

Nieuwe competenties

Bovenstaande maakt duidelijk dat je als (startende) manager zeker nieuwe competenties zal aanleren die nodig zijn in jouw nieuwe rol.  Loopbaancoaching op het moment van jouw promotie geeft jou de nodige ondersteuning om proactief te gaan werken aan jouw competenties.   

---

Hoe loopbaanbegeleiding hierin voor jou een hulp kan zijn

Een loopbaancoach is er om jou te begeleiden in jouw nieuwe rol. Samen brengen we de relevante competenties, nodig in deze nieuwe rol, in kaart:

• Welke bestaande competenties kunnen verder ontwikkeld worden?
• Welke nieuwe competenties dienen te worden toegevoegd?

En welke specifieke vaardigheden en kennis heb je nodig om deze (nieuwe) competentie (verder) te ontwikkelen?

Als loopbaancoach functioneer ik als klankbord tijdens jouw reflecties. Samen zetten we jouw verworven inzichten om in de praktijk. En ook zeker niet onbelangrijk; deze loopbaanbegeleiding en de oefeningen en thema’s waar rond wordt gewerkt kan jij zelf ook weer toepassen binnen jouw team. Als (startende) manager behoort het ontwikkelen van jouw team medewerkers namelijk ook tot jouw verantwoordelijkheden.

---