Vele leidinggevenden zullen dit beamen: sinds enkele jaren is de manier van werken in bedrijven fel veranderd en werken we met zijn allen o.a. veel meer van thuis uit.
Voor (de meeste) medewerkers heeft dit een positieve invloed op hun work-life balance, wat bijdraagt tot het werkgeluk van diezelfde medewerkers.
Voor de leidinggevenden betekent dit een impact op hun manier van leidinggeven.
Proficiat! Je bent net gepromoveerd naar een nieuwe functie als leidinggevende.
Een nieuwe start voor jou!, Erkenning voor je werk en inzet! Nieuwe verantwoordelijkheden! Nieuwe opdrachten!
En wat als deze promotie eveneens betekent dat je in jouw nieuwe rol als leidinggevende jouw huidige collega’s gaat leiden? Jij wordt dus baas over de mensen die al die tijd je meest directe collega’s waren.
Vandaag wil ik graag de link maken tussen het moment van de mid-year evaluaties en het geven van feedback. Want inderdaad… Het is zomer en daar zijn ook de mid-year evaluatiegesprekken weer!
Promotie en loopbaanbegeleiding Ja hoor, deze 2 gaan zeker samen! Stel, je hebt net een promotie gekregen op het werk waar je heel tevreden mee bent. Dan kan loopbaancoaching hier toch ook een slimme zet zijn. Vaak spreek, lees of hoor je loopbaancoaching vermeld worden in een context van: Ik Lees meer…
van job veranderen Hoe kan dat toch? “Ik wil niet van job veranderen… en tóch voel ik me niet helemaal gelukkig. Hoe kan dat nu?” Ken je dat gevoel? Je zit eindelijk in de functie waarvan je zolang hebt gedroomd. Je bent trots op het bedrijf waarvoor je werkt. Je Lees meer…
Duurzame job We spreken en lezen enorm veel over de “balans werk-privé”, en hoe belangrijk deze wel is om onszelf persoonlijk ook in balans te voelen. Maar hoe staat het eigenlijk met jouw balans in je job? Voel jij je een bevlogen en betrokken medewerker? Krijg jij energie van jouw Lees meer…